Yenilikçi Bir Şirket Olmak: Yapay Zeka ile Yenilikçiliğin Geleceği

  Yenilikçi Bir Şirket Olmak: Yapay Zeka ile Yenilikçiliğin Geleceği

Yazar: Joe McKendrick, Senior Contributor | Haziran 7, 2024

Her şirket, faaliyet gösterdiği alanda yenilikçi bir yer olmayı hedefler. Bu amaçla birçok şirket kapsamlı girişimler başlatır, motivasyon toplantıları düzenler ve eğitim seansları gerçekleştirir. Ancak, yeni veriler son yıllarda hiçbir şirketin gerçekten yenilikçilik oyununu üst düzeye çıkaramadığını gösteriyor. Peki, yapay zeka (AI) bu durumu düzeltebilir mi, yoksa süreçlerin bir yerine eklenen bir başka maliyetli teknoloji mi olacak?

 Generatif AI'nın Potansiyeli ve Mevcut Durumu

Generatif AI, sıklıkla yenilikçiliğin mekanik kaynağı olarak tasvir edilir. Ancak, bu teknolojinin beklentileri karşılayıp karşılamayacağını söylemek için henüz erken. Boston Consulting Group’un (BCG) yayınladığı yeni bir rapora göre, şu anda yalnızca %8’i generatif AI’yı geniş ölçekte uygulamaya koymuş durumda. Şirketlerin yarısından fazlası ise hala bu teknolojiyi denemekte.

Yenilikçilik "hazırlığı", iş stratejisi ile yenilikçilik stratejisi arasında güçlü bir bağa sahip olmayı ifade eder. Ancak BCG'ye göre, şirketlerin sadece %12'si bu düzeye ulaşabilmiştir. Yenilikçilik faaliyetleri - yani süreçten geçen projelerin sayısı - sabit kalmış durumda ve bu da "zombi yenilikçilik sistemlerinin sadece göstermelik olarak işlediği" izlenimini uyandırıyor.

 Generatif AI ve Yenilikçilik Stratejileri

BCG ekibi, generatif AI'nın yenilikçiliği güçlendirme potansiyeli konusunda umutlu. AI'nın verileri ve içerikleri bir araya getirip mantıklı kavramlar sunma yeteneği, göz ardı edilemeyecek kadar çekici olabilir. "Generatif AI ekipleri ilham verebilir ve zorlayabilir," diyor BCG yazarları. "Süreçlerden kritik zamanı çıkararak personelin daha değerli faaliyetlere odaklanmasını sağlar ve herhangi bir hırslı yenilikçi için giderek daha önemli bir boyut haline gelir."

Rapora göre, şirketlerin %89'u önümüzdeki yıl için yatırım planlarında generatif AI'yı ilk üçte yer alıyor. Şu anda %86'sı, generatif AI'yı bir yenilikçilik aracı olarak denemekte. Ancak, yalnızca generatif AI'ya güvenmek yeterli değil. "Yenilikçilik fonksiyonunuzu generatif AI ile yeniden şekillendirmek sadece ilk adımdır ve teknolojik ilerleme göz önüne alındığında, bu süreç aslında hiçbir zaman sona ermez," diye uyarıyor raporun yazarları. Her endüstrinin farklı ihtiyaçları ve nüansları vardır.

 Başarı İçin Stratejiler

BCG analistleri, işletme üzerinde maddi etkisi olan başarılı AI projeleri sunmak için şu rehberliği sunuyor:

1. Hızlı Kazanımlarla Başlayın: "Bu, ivme kazanmaya başlamak, şampiyonlar belirlemek ve büyük potansiyele sahip küçük ölçekli uygulamaları öne çıkarmak için harika bir yoldur. Örneğin, şirketler ChatGPT'yi raporların ilk taslaklarını yazmak için kullanabilir veya Zoom’un otomatik toplantı özetlerinden yararlanabilir."

2. Kritik İç Fonksiyonları Yeniden Düşünün: Generatif AI, "iş dönüşüm araç kutusuna güçlü bir yeni ekleme olur, personelin daha değerli faaliyetlerde çalışmasına olanak tanır."

3. Yeni Ürünler ve Hizmetler Geliştirin: Generatif AI'yı, "yeni ürünler, hizmetler ve iş modelleri oluşturmak ve mevcut olanların çekiciliğini artırmak" için kullanın.

4. Stratejik Varsayımları Test Edin: Generatif AI, "duygusal bağları ve önyargıları olmadığı için, dış perspektif getirerek stratejik varsayımlarınızı destekleyen veya zayıflatan bağlantılar kurabilir."

5. Görüntüler, UX Tasarımları, 3D Modeller ve Videolar Üretin: "Generatif AI, fikirleri keşfetme ve rafine etme sürecinde büyük bir yardımcıdır."

6. Yenilik Alanlarını Belirleyin ve Keşfedin: Generatif AI, "çevrimiçi ve sosyal medyada kalıplar arayarak trend analiz yeteneklerini güçlendirir."

7. Ekosistem İçgörüleri Geliştirin: Pazarda genel bakış açısı kazanmak için generatif AI'yı kullanın. Örneğin, bir şirket, teknolojisinin yeni ve ilginç uygulamalarını belirlemek için generatif AI'yı kullanarak patent atıf ağlarını özetleyebilir, kategorize edebilir ve ana temaları çıkarabilir.

8. Yaratıcılığı Artırın, Yeni Ürün ve Hizmet Fikirleri Üretin: Bu, "fikir üretimi, tasarım ve prototipleme, ve test ve doğrulamanın iteratif döngüsüdür." Generatif AI, odaklanmış fikir üretme egzersizinin her aşamasında harika bir destektir.

Sonuç

Generatif AI, birçok organizasyonun yenilikçilik potansiyelini açığa çıkarma vaadini taşıyor. Ancak, bu teknoloji yalnızca bir araç olarak görülmeli ve insan kaynaklı fikirleri ve girişimleri destekleyen bir unsur olarak ele alınmalıdır. Şirketler, generatif AI'nın sunduğu olanakları en iyi şekilde değerlendirmek için stratejik bir yaklaşım benimsemeli ve bu teknolojiyi iş süreçlerine entegre etmelidir.

Çeviri

Ali Nebi ER